Слияние Getty Images и Shutterstock
0
Помню, как я впервые начала работать с Getty Images (тогда ещё iStock) и Shutterstock. Для начинающего микростокера, эти фотостоки были настоящим сокровищем, так как генерировали стабильно высокий доход от продажи моих векторных иллюстраций. Так было не только у меня, но и у других микростокеров. Эти 2 фотобанка регулярно входили в топовую тройку микростоков по доходности.
Когда я узнала об их предстоящем слиянии, а точнее о продаже Shutterstock фотобанку Getty Images, мне показалось, что я становлюсь свидетелем исторического событися в мире визуального контента. Но, в тоже время я почуствовала определенную неуверенность и даже страх от такого объединения. Мне кажется это событие окажет не очень хорошее влияние на мои доходы.
Все же, попытаюсь абстрагироваться и подумать, как эта сделка может повлиять на всех остальных участников рынка (конкурентов, покупателей стоковых изображений, фотографов, дизайнеров) помимо самих Getty Images и Shutterstock.
Обзор слияния
7 января 2025 года Getty Images и Shutterstock объявили о слиянии, в результате которого образуется объединённая компания стоимостью примерно 3,7 миллиарда долларов. Это слияние знаменует собой значительный поворотный момент в индустрии визуального контента, объединяя двух ведущих игроков под одной крышей.
Объединённая компания будет работать под названием Getty Images Holdings, Inc. и продолжит торговаться на Нью-Йоркской фондовой бирже под тикером «GETY».
Ожидается, что эта стратегическая мера принесёт выгоду клиентам и акционерам обеих компаний, используя привлекательные возможности для роста, чтобы увеличить совокупные доходы, ускорить инновации в продуктах, реализовать значительные синергии в области затрат и улучшить денежный поток.
Как человек, который годами полагался на оба фотобанка, я не могу не задуматься, как это объединение Getty Images и Shutterstock изменит ландшафт для авторов контента, клиентов и бизнеса в целом. Только время покажет, но это, безусловно, событие, за которым стоит внимательно следить.
Плюсы и минусы для авторов фотобанков
Слияние Getty Images и Shutterstock — значительное событие в индустрии визуального контента, и естественно, что авторы графического контента задаются вопросом, как это повлияет на них. Давайте рассмотрим потенциальные преимущества и недостатки для авторов обоих фотостоков.
Для авторов iStock
Преимущества:
- Рост ресурсов стока: Слияние может привести к увеличению возможностей для авторов и клиентской поддержки для авторов, упрощая процесс загрузки и управления вашим контентом.
- Увеличение потенциального дохода: Более широкая клиентская база могут привести к большему количеству продаж ваших работ.
Недостатки:
- Потенциальные изменения в политике работы: Слияния часто приводят к изменениям в политике и процедурах, что может повлиять на ваши текущие соглашения или структуры отчислений от продаж.
- Увеличение конкуренции: С расширением пула авторов выделяться может стать сложнее, что потенциально повлияет на ваши доходы.
- Неопределённость в переходный период: Период интеграции может вызывать временные сбои в работе сайта, влияя на возможности загружать или управлять контентом.
Для авторов Shutterstock
Преимущества:
- Широкий доступ к рынку и потенциал для роста доходов: Слияние может открыть новые рынки и сегменты клиентов, увеличив потенциал лицензирования вашего контента и привести к более высоким доходам..
- Улучшенные технологии: Инвестиции в передовые технологии могут улучшить функциональность платформы, облегчая управление и продвижение вашего портфолио.
Недостатки:
- Изменения в распределении доходов: Слияние может привести к корректировкам в модели распределения доходов, что может повлиять на ваши доходы с каждой продажи.
- Проблемы с интеграцией: Объединение двух стоковых платформ может привести к техническим проблемам, таким как сбои или простои, что может помешать нормально загружать или управлять контентом.
- Корректировки в политике: Могут быть введены новые политики в работе с авторами, которые могут изменить схемы маркетинга или продажи вашего контента. Что, в свою очередь, окажет влияние на ваши доходы.
Важно быть в курсе надвигающихся изменений и того, как они могут повлиять на вашу работу как автора стокового контента. Нужно быть в курсе того, что меняется и мониторить все события, связанные с данным слиянием, чтобы пройти через этот переходный период без существенных потерь своих доходов.
Стратегическое обоснование данной сделки
Оглядываясь на развитие индустрии визуального контента, становится очевидно, что слияние Getty Images и Shutterstock является стратегическим шагом, направленным на консолидацию сильных сторон и освоение новых возможностей. Вот как я вижу ключевые мотивы этого решения:
Объединение взаимодополняющих портфелей
Getty Images и Shutterstock на протяжении многих лет создавали обширные и разнообразные банки стокового контента. Объединение позволит предложить клиентам ещё более широкий выбор изображений, видео, музыки и 3D-контента. Эта единая стоковая база должна улучшить пользовательский опыт, предоставляя более комплексный ресурс для творческих нужд.
Расширение ассортимента контента
Итак, данное слияние направлено на расширение ассортимента доступного контента, включая достижения в области изображений, генерируемых ИИ, и 3D-визуализаций. Это соответствует текущим рыночным тенденциям и отвечает на меняющиеся требования творческих, медийных и рекламных секторов.
Укрепление финансовой устойчивости
С финансовой точки зрения ожидается, что слияние принесёт ежегодную синергию в области сокращения затрат в размере от 150 до 200 миллионов долларов к третьему году после завершения сделки. Увеличенная финансовая мощь объединённой компании должна улучшить прибыльность и денежный поток, предоставляя большую способность к инвестициям в продукты и инновации в быстро меняющейся и высококонкурентной среде.
В заключение, это слияние представляется продуманным шагом, направленным на использование сильных сторон обеих компаний с целью создания более мощного и универсального игрока в индустрии визуального контента. Конечно, мне интересно увидеть, как эта консолидация повлияет на ресурсы и инструменты, доступные творческим специалистам и бизнесу в будущем. Хотя, как человеку, получающему доход от этих фотобанков, мне не очень нравится это объединение Getty Images и Shutterstock.
Руководство и управление
Когда я только услышала о слиянии Getty Images и Shutterstock, мне стало интересно, как они объединят свои руководящие команды. Вот что мне удалось выяснить:
Исполнительное руководство
Крейг Питерс, нынешний CEO Getty Images, возглавит объединённую компанию в качестве CEO. Я проследила за карьерой Питерса и считаю, что его опыт делает его отличным кандидатом для управления этим новым объединением.
Пол Хеннесси, CEO Shutterstock, войдёт в состав совета директоров. Опыт Хеннесси в сфере электронной коммерции и цифровых платформ может привнести ценные идеи в развитие компании.
Состав совета директоров
Совет директоров будет состоять из 11 человек:
- Шесть директоров были назначены Getty Images.
- Четыре директора были предложены Shutterstock, в том числе и Хеннесси.
- Марк Гетти, текущий председатель Getty Images, продолжит исполнять обязанности председателя объединённой компании.
Такое сочетание руководителей должно способствовать интеграции сильных сторон и взглядов обеих организаций.
Структура собственности
После слияния акционеры Getty Images будут владеть примерно 54,7% объединённой компании, а акционеры Shutterstock — около 45,3%. Эта структура собственности отражает баланс интересов двух компаний, что свидетельствует о совместном подходе к будущему управлению. Такое распределение подтверждает мнение, что это все-таки продажа Шаттерстока компании Гетти Имэджис.
Представленная структура руководства и управления объединённой компанией кажется тщательно продуманной с целью использования опыта и сильных сторон как Getty Images, так и Shutterstock. Как человек, который использует оба фотостока, я надеюсь, что такое единство руководства приведёт к инновациям и лучшему обслуживанию творческого сообщества.
Финансовые детали и информация для акционеров
Оценка сделки
Слияние оценивается примерно в 3,7 миллиарда долларов, объединяя сильные стороны обеих компаний для создания ведущего поставщика визуального контента.
Варианты для акционеров
Акционерам Shutterstock было предложено три варианта действий для обмена их акций:
- Вариант с получением денежных средств: Получить 28,84870 долларов США наличными за каждую акцию Shutterstock.
- Обмен акций: Получить 13,67237 акций Getty Images за каждую акцию Shutterstock.
- Смешанный вариант: Получить 9,17 акций Getty Images и 9,50 долларов наличными за каждую акцию Shutterstock.
Эти варианты обеспечивают достаточную гибкость, позволяя акционерам выбирать в соответствии со своими инвестиционными предпочтениями.
Ожидаемая синергия
Данное слияние направлено на достижение годовой экономии затрат в размере от 150 до 200 миллионов долларов США в течение первых трех лет, причем около двух третей этой экономии будет достигнуто в течение первых 12-24 месяцев.
Финансовые прогнозы
На 2024 год объединенная компания прогнозирует:
- Выручка: От 1,979 до 1,993 миллиарда долларов, из которых 46% составляют доходы от подписок фотобанков.
- EBITDA: Прибыль до получения эффекта от синергий прогнозируется в диапазоне от 569 до 574 миллионов долларов США.
Эти цифры свидетельствуют о позитивных финансовых перспективах, указывая на потенциальный рост и стабильность для инвесторов.
ТАким образом, данное слияние предлагает акционерам различные варианты и обещает значительную экономию затрат и рост выручки, позиционируя объединенную компанию для прочного финансового будущего.
Последствия для индустрии
Конечно, мне было интересно, как это глобально повлияет на индустрию визуального контента. «Брак» этих двух гигантов напоминает слияние двух крупных спортивных команд, то есть это обязательно вызовет цепную реакцию по всей лиге.
Влияние на конкурентов
Для других игроков на рынке это слияние — переломный момент. Меньшие фотобанки могут почувствовать давление, так как объединенные ресурсы Getty и Shutterstock установят новые стандарты отрасли. Это похоже на то, как открытие крупного супермаркета в маленьком городке заставляет местные магазинчики искать новые пути для развития и адаптироваться, чтобы оставаться на плаву. Конкуренты будут вынуждены повысить свой уровень, возможно, сосредоточив внимание на нишевых рынках или предлагая уникальные услуги, которые новый конгломерат не сможет предоставить.
Влияние на покупателей фотобанков
С точки зрения клиента, то есть покупателя фотобанка, я вижу как плюсы, так и минусы.
С одной стороны, наличие единой базы огромного ассортимента изображений, видео и другого медиа контента может упростить процесс поиска и покупки. Это как поход в супермаркет, где есть все необходимое под одной крышей. С большим количеством стокового медиа контента и улучшенными технологическими инструментами пользователи фотобанка могут ожидать получения более быстрых и точных результатов поиска и более широкий выбора контента.
С другой стороны, уменьшение конкуренции на рынке может привести к повышению цен на фотобанке или сокращению выбора в долгосрочной перспективе. Клиентам фотостоков стоит быть бдительными и, возможно, диверсифицировать свои источники медиа контента, чтобы гарантировать получение лучших предложений и качества.
Технологические инновации
В современную цифровую эпоху, чтобы оставаться впереди планеты всей, нужно использовать новейшие технологии. Объединив свои ресурсы, Getty Images и Shutterstock оказываются в хорошей стартовой позиции для инвестиций в передовые технологии, такие как искусственный интеллект и машинное обучение.
Это может привести к созданию более умных алгоритмов поиска, более персонализированных рекомендаций контента и даже инструментов, которые помогут создателям контента, то есть микростокерам, работать более эффективно. Например, технология распознавания изображений на основе ИИ может упростить поиск нужных материалов для покупателей, а машинное обучение может помочь создателям стокового контента анализировать тренды и предпочтения.
Это похоже на слияние двух технологических компаний, которые стремятся расширить горизонты инноваций. Это может установить новые стандарты качества и креативности, побуждая конкурентов последовать примеру или рискуя потерять долю рынка.
Регулирование рынка
Мне не дает покоя мысль о регуляторных препятствиях, с которыми может столкнуться это слияние. Объединение двух крупных игроков может вызвать антимонопольные опасения, как это происходит, когда крупные телекоммуникационные компании пытаются объединиться. Регуляторы, скорее всего, будут внимательно следить за сделкой, чтобы убедиться, что она не приведет к созданию монополии, которая может навредить потребителям. Результат этого внимания может стать прецедентом для будущих слияний в отрасли.
Слияние Getty Images (iStock) и Shutterstock может изменить всю индустрию визуального контента. Конкуренты будут вынуждены адаптироваться, покупатели должны быть осведомлены, а вся отрасль стокового контента, возможно, переживет изменения в инновациях и регулировании. Это событие, за которым будут следить все, кто работает в этой сфере, как за решающим моментом в игре по высоким ставкам.
Мое резюме
Слияние Getty Images и Shutterstock — это исторический момент в индустрии визуального контента, направленный на консолидацию ресурсов и укрепление позиций на рынке визуального контента. Хотя оно предлагает обещающие перспективы для роста и инноваций, оно также влечет за собой сложности, с которыми заинтересованным сторонам, включая авторов, предстоит справиться в ближайшие годы.
С финансовой точки зрения ожидается, что слияние принесет значительную экономию, оцениваемую в 150-200 миллионов долларов ежегодно к третьему году после завершения сделки. Эта консолидация, как предполагается, укрепит финансовое положение объединенного фотобанка, позволив увеличить инвестиции в создание контента, технологические инновации и расширение рынка.
Для авторов фотостока это слияние создает как возможности, так и проблемы. С одной стороны, расширение охвата и улучшение ресурсов могут привести к большему количеству клиентов и потенциальному росту доходов. Однако авторы также могут столкнуться с неопределенностями, связанными с изменениями в политике работы, увеличением конкуренции и возможными изменениями в моделях распределения доходов. Важно, чтобы авторы оставались информированными и вовлеченными в этот процесс, чтобы эффективно адаптироваться к меняющемуся рынку.
Мне кажется, что проблем для микростокеров будет все же больше, чем потенциального выхлопа от такого объединения.
Статья доступна для ознакомления в следующих рубриках: О микростоках, Shutterstock
